由于元明粉在国内只有为数不多的几家生产企业，其没有相应的。在行业内，由于地区和生产工艺的不同，没有统一的制定行业标准，因此元明粉的 能效对标采用企业内部对标。一、能效对标的组织情况 能效对标活动是一项系统性工程，持续时间较长，涉及企业诸多方面的改进，需要企业上下共同努力，扎实推进。为此，成立了能效对标领导小组，领导和协调该公司能效对标活动，审批能效对标指标体系和管理办法，决定能效对标活动中的有关重大事项。对标领导小组各成员 的主要职责如表1所示。二、对标的准备工作 为开展能效对标工作，该公司开展了大量的前期准备工作，工作重点是完善计量体系的规范化建设和提高数据统计、核算效率。
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